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Avec un modèle misant sur l'abonnement, Napster revendique 410.000 clients et relève ses prévisions de chiffre d'affaires pour l'année 2005
Il n'y a pas que iTunes qui séduit les internautes. Avec un modèle misant sur l'abonnement, le kiosque musical Napster revendique 410.000 clients au 31 mars, en hausse de 143.000 sur le seul premier trimestre, et relève ses prévisions de chiffre d'affaires pour l'année 2005 à 17 millions de dollars.
Ce succès s'explique d'une part par son catalogue de plus d'un million de titres mais également par le nouveau forfait "Napster-to-go", permettant de louer de la musique et de télécharger autant de fichier qu'on le souhaite pendant toute la durée de l'abonnement, vers son PC ou vers un baladeur compatible WindowsMedia.
Avec un modèle légal mais à l'opposé du iTunes Music Store d'Apple, Napster démontre en tout cas qu'il existe une troisième voie pour la musique en ligne. Reste à attendre son lancement en France.
Il n'y a pas que iTunes qui séduit les internautes. Avec un modèle misant sur l'abonnement, le kiosque musical Napster revendique 410.000 clients au 31 mars, en hausse de 143.000 sur le seul premier trimestre, et relève ses prévisions de chiffre d'affaires pour l'année 2005 à 17 millions de dollars.
Ce succès s'explique d'une part par son catalogue de plus d'un million de titres mais également par le nouveau forfait "Napster-to-go", permettant de louer de la musique et de télécharger autant de fichier qu'on le souhaite pendant toute la durée de l'abonnement, vers son PC ou vers un baladeur compatible WindowsMedia.
Avec un modèle légal mais à l'opposé du iTunes Music Store d'Apple, Napster démontre en tout cas qu'il existe une troisième voie pour la musique en ligne. Reste à attendre son lancement en France.