Un an après son lancement en version française, Pinterest fait le point sur son activité. Le réseau social tente de se démarquer de Facebook et de pousser les marques à s'inscrire sur son service.
En juin 2013, Pinterest dévoilait la version française de sa plateforme. Son ambition était alors de toucher une nouvelle partie du marché européen en créant une nouvelle unité à Paris composée de 3 personnes. L' activité de la division est de nouer des relations avec les principaux utilisateurs du service ou bien encore les marques inscrites.
Pour les séduire, Pinterest a lancé un système permettant de mettre en avant des messages sélectionnés. A l'instar des « promoted tweets » de Twitter, les « Promoted Pin's » permettent la promotion de contenus publiés par une société. Le système n'est cependant disponible qu'aux Etats-Unis mais pourrait arriver prochainement sur nos côtes.
Ben Silberman, p-dg et co-fondateur de Pinterest justifie l'emploi de la publicité sur son service. « La publicité fait partie intégrante de l'expérience globale d'un utilisateur lorsqu'il se rend sur un site comme Pinterest », explique-t-il.
La publicité n'est cependant pas le seul levier de croissance pour Pinterest. Le réseau social mise sur les marques locales et cherche à pousser les internautes à se rendre dans un magasin pour réaliser leur achat. Cette technique dite du Web-to-store est déjà sienne aux Etats-Unis où le service a noué des partenariats avec la chaîne de magasins Nordstrom et Target.
Vendre une audience qualifiée par le nombre de clics
L'ambition est désormais d'identifier les marques françaises pouvant permettre ce passage à l'achat. Pour ce faire, Pinterest estime disposer d'un public qualifié et se dit capable de mieux cibler les profils de ses utilisateurs. Ben Silberman précise : « l'envie d'achat sur notre plateforme est plus importante que sur Facebook. 36% des personnes ont acheté un produit après l'avoir épinglé sur son profil ».
Si la stratégie peut paraître claire, Pinterest reste encore une fois discret sur ses chiffres. Comme à son habitude, il se retranche derrière l'institut ComScore et se borne à revendiquer 60 millions d'utilisateurs actifs mensuels de par le monde. Quant à la rentabilité, elle n'est toujours pas au rendez-vous. Le point n'inquiète cependant pas le p-dg de la société : « nous avons conscience de cela mais nous suivons notre stratégie ».
Pour ce faire, le réseau social entend miser sur des secteurs clairement définis comme le Do it Yourself (faites le vous-même, soit les objets fabriqués artisanalement), la mode, la décoration, l'Art ou bien encore la cuisine. Une stratégie qui a une fois de plus convaincu les investisseurs. Pinterest a réalisé en mai dernier une nouvelle levée de fonds à hauteur de 200 millions de dollars.
Mêler informatique, politique et journalisme tu essaieras ! Voilà ce que m'a demandé un jour un monsieur ridé tout vert qui traînait dans un square en bas de mon immeuble. J'essaie désormais de rempli...
Mêler informatique, politique et journalisme tu essaieras ! Voilà ce que m'a demandé un jour un monsieur ridé tout vert qui traînait dans un square en bas de mon immeuble. J'essaie désormais de remplir cette mission en tant que rédacteur pour Clubic.
Je traite principalement de politique numérique tout comme de sécurité informatique et d’e-Business. Passionné de Star Wars, de Monster Hunter, d’Heroic Fantasy et de loisirs numériques, je collabore régulièrement à de multiples projets vidéo de la rédaction.
J’ai également pris la fâcheuse habitude de distribuer aux lecteurs leur dose hebdomadaire de troll via la Clubic Week.
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