MediaTek Kompanio 1380 : 8 cœurs à destination des Chromebooks haut de gamme

Et pour une tablette tactile ou alors un truc avec un clavier détachable ? Pas possible ? Ca serait pas mal.

Le geek qui est entré dans un coma profond en 2015 et qui vient d’en sortir, il voit ASRock faire des carte en argent massif a 1700€, l’entrée de gamme des GPU se vendre à 500€ et Mediatek faire des SoC haut de gamme. Je suis sur qu’il se demande s’il est bien réveillé.

Alors il va falloir comprendre plusieurs choses une bonne fois pour toute :

1. une entreprise est là pour faire du profit maximal (je sais je radote) et pas de vendre le plus possible (cela paraît évident mais beaucoup ne l’ont pas (refusent ?) assimilé)
2. Ce n’est pas cantonné au marché de l’informatique/électronique. La tendance s’est depuis longtemps développée par exemple dans l’automobile (on pourrait translater ta remarque sur un passionné de l’automobile grand public, qui voit les autres « Peugeot », « Citroën » et « Renault » commercialiser des modèles qui seraient hors de prix et complètement délirant à leurs yeux, inflation ou non).
3. Va falloir s’attendre à pire, car c’est ainsi…

Ça me paraît étrange d’opposer « profit » et « volume », le second étant un moyen d’atteindre le premier. Un autre moyen étant la « montée en gamme », par exemple.

faire un profit max dépend de ta stratégie. Et ça peut passer par « vendre le plus possible, pour ventiler les charges fixes », ou"vendre premium avec grosse marge", et une infinité d’entre 2 car ils ne sont d’ailleurs pas incompatibles… (on a aussi réduire le fixe au mini, travailler la valeur perçue, investir sur un marché émergeant pour le prendre avant les autres, cibler un clientèle particulière dans sa communication etc… etc…)

L’objectif est surtout d’occuper une niche marché sur laquelle on est solide et rentable. Si possible la plus grande possible. Tout le monde ne peut pas faire du haut de gamme : sinon qui va occuper la niche « premier prix »?

Donc pour en revenir au sujet : non ASrock qui fait des cartes à 1700€ ce n’est pas inéluctable : c’est un choix stratégique qu’ils ont fait. A tord ou à raison? je n’ai pas leurs chiffres de ventes. En général le client dépense en fonction de la valeur perçue de la marque : par exemple Skoda ne fait pas de supercar.

Oui donc il ne faut pas opposer « profit » et « volume ».

exactement

Ce n’est pas les exemples qui manquent, ou le volume/PDM prime sur le profit/rentabilité (du fait de la concurrence).

Justement, c’est précisément ce que je veux dire. On a des analyses de « vieux », exactement comme en géopolitique, où on adore faire planer la menace russe sur des précédents historiques (guerre froide, propagande Reagan etc.). C’est une analogie grossière je l’avoue, mais c’est une manière de montrer qu’on laisse aux gens le soin d’analyser des évènements actuels sur des bases complètement sur-datées.

Justement c’est ce que j’essaye d’expliquer… la logique de la croissance se heurte à des limites physiques largement compréhensible par n’importe qui. Même si la population mondiale croisse, elle n’augmente pas suffisamment rapidement pour faire du bénéfice (et c’est encore pire si on regarde sur une échelle plus locale).
Si une entreprise est habituée à vendre en masse, comment voulez-vous qu’elle augmente son chiffre d’affaire dans un monde où la progression démographique stagne (localement) ?
Il n’y a pas 36 solutions…
(montée en gamme et des prix).
Sinon pour l’automobile : il faut distinguer « voiture luxueuse » de « supercar ». C’est comme si tu disais qu’une « Swatch » haut de gamme équivalait à une « Rolex ». Rolex et les supercars, c’était dès le début qu’ils s’adressaient à une certaine catégorie élitiste.
Et quiconque a connu Skoda par le passé… sait que la marque aujourd’hui n’a plus rien à voir (et confirme tout ce que je dis).