Hired, un site de recrutement inversé qui ne cible que les meilleurs parmi les meilleurs

Thomas Pontiroli
24 juin 2016 à 17h28
0
Ce n'est pas parce qu'un profil est excellent qu'il trouvera chaussure à son pied, et que les entreprises réussiront à mettre la main dessus. Hired se propose d'inverser le recrutement.

Pour aider les entreprises à trouver la perle rare, Hired leur propose les 5 à 10 % des meilleurs profils. Cette start-up inventée aux États-Unis en 2012 génère déjà 100 millions de dollars de chiffre d'affaires, et se développe dans plusieurs pays dont la France, où elle a racheté il y a peu Breaz, une jeune pousse qui s'était justement inspirée de son modèle. Pour filtrer les profils (commerciaux, marketeurs, développeurs), Hired a sa méthode.

« Un algorithme suit les candidats de leur inscription sur Hired jusqu'à leur embauche, explique Edouard Rosenblum, fondateur de Breaz, et responsable France de Hired désormais. Nous savons ainsi si son profil a rencontré du succès auprès des entreprises, grâce à du machine learning, nous savons ensuite mieux cibler les bons profils. » Ce fonctionnement par succès/erreur subit un deuxième niveau de filtrage, manuel cette fois.

Adapté aux start-up

L'entonnoir peut encore se resserrer d'un cran avec un test technique, puis un entretien avec un « talent advocate », dont le rôle est de vérifier que la personne a bel et bien l'intention de changer de poste. « En effet, les meilleurs talents sont souvent en poste », ajoute Edouard Rosenblum. Pour eux, Hired est entièrement gratuit, la plateforme les accompagne dans l'enrichissement de leur CV, et leur fournit un salaire indicatif.


01B8000008483946-photo-hired.jpg
01B8000008483944-photo-hired.jpg
La promesse de Hired est de « laisser les entreprises venir à vous, pas le contraire » - Crédit : Hired.


Ce sont donc les entreprises qui paient pour profiter de ce service, à hauteur de 12 % du salaire brut. En tout, la société compte 5 000 entreprises clientes dans le monde, dont 700 en France. Parmi ses références, citons Facebook, Uber ou Twitch. Dans le cœur de cible, il y a aussi et surtout des start-up en période d'accélération, pour qui recruter de très bons profils revêt un enjeu majeur. De ces recrues dépendra leur développement...

Et les "moins bons" ?

À terme, Hired envisage de s'étendre à d'autres secteurs, comme la finance. Lorsqu'on demande à Edouard Rosenblum pourquoi ne pas avoir choisi de cibler les profils en difficulté plutôt que les talents, qui auront très probablement moins de difficulté à trouver un poste à leur mesure, il répond qu'il fallait « fluidifier la mise en relation » sur ce segment, et que le modèle « marche ». Hired a levé 40 millions de dollars en février dernier.


À lire :
Modifié le 01/06/2018 à 15h36
0 réponses
0 utilisateurs
Suivre la discussion

Les actualités récentes les plus commentées

Un chercheur lance une pétition pour rendre gratuits les articles liés au réchauffement climatique
Linky : une étude de l'ANFR ne relève aucune exposition anormale aux ondes radioélectriques
Des équipes d'Amazon chargées de scruter les images des caméras de surveillance de la marque
Pour Michel Mayor, prix Nobel de physique 2019, l'humanité ne migrera pas sur d'autres planètes
Blizzard demande leur carte d'identité aux pro-manifestants de Hong Kong pour supprimer leur compte
LDLC.com à nouveau élu Service Client de l'Année 2020
Xavier Niel défend le projet Libra... dans lequel il a investi
L'énergie renouvelable est la principale source d'électricité au Royaume-Uni
Dyson laisse tomber son projet de voiture électrique
À Los Angeles, un robot policier ignore une femme qui demandait de l'aide

Notre charte communautaire

1. Participez aux discussions

Nous encourageons chacun à exprimer ses idées sur les sujets qui l'intéressent, et à faire profiter l'ensemble de la communauté de son expertise sur un sujet particulier.

2. Partagez vos connaissances

Que vous soyez expert ou amateur passionné, partagez vos connaissances aux autres membres de la communauté pour enrichir le niveau d'expertise des articles.

3. Échangez vos idées

Donnez votre opinion en étayant votre propos et soyez ouverts aux idées des autres membres de la communauté, même si elles sont radicalement différentes des vôtres.

4. Faites preuve de tolérance

Qu'il s'agisse de rédacteurs professionnels ou amateurs, de lecteurs experts ou passionnés, vous devez faire preuve de tolérance et vous placer dans une démarche d'entraide.

5. Restez courtois

Particulièrement lorsque vous exprimez votre désaccord, critiquez les idées, pas les personnes. Évitez à tout prix les insultes, les attaques et autres jugements sur la forme des messages.

6. Publiez des messages utiles

Chaque participation a vocation à enrichir la discussion, aussi les partages d'humeurs personnelles ne doivent pas venir gêner le fil des échanges.

7. Soignez votre écriture

Utilisez la ponctuation, prohibez le langage SMS et les majuscules, relisez-vous afin de corriger un peu les fautes de frappe et de français : trop de fautes n’engagent ni à lire le message, ni à répondre à une question.

8. Respectez le cadre légal

Ne publiez pas de contenus irrespectueux, racistes, homophobes, obscènes ou faisant l'apologie de courants radicaux, qu'ils soient politiques ou religieux. N'utilisez pas plusieurs comptes utilisateurs.

9. Ne faites pas de promotion

Ne profitez pas d'une discussion pour faire la publicité d'un produit, d'un service ou même de votre site web personnel.

10. Ne plagiez pas

Exprimez uniquement vos opinions ou partagez des idées en citant vos sources.

scroll top