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Selon l'Indicateur Digital Business, l'année 2001 affiche une baisse de 52 % du nombre des opérations enregistrées et de 53 % des montants engagés.
Selon l'indicateur Digital Business, qui évalue les opérations de financement réalisées par les société Internet, 313 entreprises ont réalisé 337 opérations financières pour un montant total de 838,5 millions d'euros (5,5 milliards de Francs) en 2001.
Les investisseurs ont finalisé en moyenne 28 opérations chaque mois pour un montant de 69,9 millions d'euros (458,5 millions de francs).
A titre de comparaison, en 2000, 588 sociétés avaient réalisé 703 tours de table portant sur un montant total de 1,8 milliard d'euros (11,8 milliards de francs). 59 opérations étaient constatées en moyenne par mois.
Le meilleur mois de 2001 a été mars (tout comme mars 2000), avec 50 opérations pour 169,6 millions d'euros. En revanche, décembre 2001 enregistre la plus mauvaise performance de l'année : 8 opérations pour 11,4 millions d'euros.
Bien que le flux financier visant à développer les entreprises Internet ne se soit pas tari, comme cela a été trop souvent dit, l'année 2001 marque tout de même un net recul comparée à 2000 qui fut une année exceptionnelle. Le nombre des opérations enregistrées chute de 52 % et les montants engagés de 53 %.
Le nombre des seconds tours de table est de plus en plus important, au détriment principalement des premiers tours de table, succédant eux-mêmes aux opérations d'amorçage. La part des seconds tours de table passe de 16% à 40 % du nombre des opérations et de 46 à 72 % des montants levés.
Deux tendances ont fait leur apparition ces deux dernières années : la part de l'amorçage reste stable en nombre d'opérations et des opérations de fusion/acquisition se substituant à des levées de
fonds avortées ont fait leur apparition. Leur part est ainsi passée de 1% du nombre des opérations enregistrées en 2000 à 8 % en 2001.
La part des capital risqueurs, sur le nombre total des opérations, baisse de 8 points entre 2000 et 2001, passant de 62 % des levées de fonds à 54%. Leur part dans le montant total des opérations passe de 88 à 69 %, soit une diminution de 19 points. Les business angels perdent aussi du terrain.
En revanche, la part des investisseurs industriels, intervenant seuls sur les opérations de financement ou en compagnie d'investisseurs financiers (opérations dites mixtes) passe de 6 % en 2000 à 18 % en 2001. Les opérations mixtes représentent 11 % du nombre des tours de table constatés en 2001, contre 5 % en 2000.
Selon l'observation des 21 plus grosses opérations conclues sur les deux dernières années, l'indicateur Digital Business constate que seules des opérations d'un montant supérieur ou égal à 1,5 million d'euros (98,4 millions de francs) rentrent dans ce top 21. Ces 21 opérations n'ont profité qu'à 20 entreprises, deux opérations figurant dans le top ayant été menées par iMediation.
Par ailleurs, 25 % des opérations de ce panel, dont les deux plus importantes (iMediation et Zebank) ont porté sur des entreprises ayant connu par la suite, à des degrés divers, des difficultés : Zebank a été repris par Egg et iMediation a été cédé à l'éditeur américain Haht.
N'ayant pas retrouvé le soutien de ses investisseurs, Canalweb est en redressement judiciaire tandis que Poliris a dû se séparer d'une partie de ses activités (Promovacances est passé aux mains de
Karavel.com).
Selon l'indicateur Digital Business, qui évalue les opérations de financement réalisées par les société Internet, 313 entreprises ont réalisé 337 opérations financières pour un montant total de 838,5 millions d'euros (5,5 milliards de Francs) en 2001.
Les investisseurs ont finalisé en moyenne 28 opérations chaque mois pour un montant de 69,9 millions d'euros (458,5 millions de francs).
A titre de comparaison, en 2000, 588 sociétés avaient réalisé 703 tours de table portant sur un montant total de 1,8 milliard d'euros (11,8 milliards de francs). 59 opérations étaient constatées en moyenne par mois.
Le meilleur mois de 2001 a été mars (tout comme mars 2000), avec 50 opérations pour 169,6 millions d'euros. En revanche, décembre 2001 enregistre la plus mauvaise performance de l'année : 8 opérations pour 11,4 millions d'euros.
Bien que le flux financier visant à développer les entreprises Internet ne se soit pas tari, comme cela a été trop souvent dit, l'année 2001 marque tout de même un net recul comparée à 2000 qui fut une année exceptionnelle. Le nombre des opérations enregistrées chute de 52 % et les montants engagés de 53 %.
Le nombre des seconds tours de table est de plus en plus important, au détriment principalement des premiers tours de table, succédant eux-mêmes aux opérations d'amorçage. La part des seconds tours de table passe de 16% à 40 % du nombre des opérations et de 46 à 72 % des montants levés.
Deux tendances ont fait leur apparition ces deux dernières années : la part de l'amorçage reste stable en nombre d'opérations et des opérations de fusion/acquisition se substituant à des levées de
fonds avortées ont fait leur apparition. Leur part est ainsi passée de 1% du nombre des opérations enregistrées en 2000 à 8 % en 2001.
La part des capital risqueurs, sur le nombre total des opérations, baisse de 8 points entre 2000 et 2001, passant de 62 % des levées de fonds à 54%. Leur part dans le montant total des opérations passe de 88 à 69 %, soit une diminution de 19 points. Les business angels perdent aussi du terrain.
En revanche, la part des investisseurs industriels, intervenant seuls sur les opérations de financement ou en compagnie d'investisseurs financiers (opérations dites mixtes) passe de 6 % en 2000 à 18 % en 2001. Les opérations mixtes représentent 11 % du nombre des tours de table constatés en 2001, contre 5 % en 2000.
Selon l'observation des 21 plus grosses opérations conclues sur les deux dernières années, l'indicateur Digital Business constate que seules des opérations d'un montant supérieur ou égal à 1,5 million d'euros (98,4 millions de francs) rentrent dans ce top 21. Ces 21 opérations n'ont profité qu'à 20 entreprises, deux opérations figurant dans le top ayant été menées par iMediation.
Par ailleurs, 25 % des opérations de ce panel, dont les deux plus importantes (iMediation et Zebank) ont porté sur des entreprises ayant connu par la suite, à des degrés divers, des difficultés : Zebank a été repris par Egg et iMediation a été cédé à l'éditeur américain Haht.
N'ayant pas retrouvé le soutien de ses investisseurs, Canalweb est en redressement judiciaire tandis que Poliris a dû se séparer d'une partie de ses activités (Promovacances est passé aux mains de
Karavel.com).
