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Jean-Marie MESSIER va encore se faire des amis... Selon le quotidien britannique Financial Times, le groupe Vivendi Universal envisagerait la vente ou l'arrêt de ses activités internet : Vizzavi, Scoot et ifrance.
Après avoir dépensé des sommes d'argent disproportionnées pour prendre le contrôle de ces 3 entités, MESSIER n'hésiterait donc pas à balayer ce qui faisait, il y a encore quelques mois, les fondations de sa méga fusion avec Universal.
Sur un plan stratégique, l'idée n'est pas mauvaise, mais le groupe est incapable de faire naître des synergies concrètes entre ses différentes filiales et surtout de maîtriser ses coûts. Vizzavi a coûté près de 1.6 milliard d'euros (!!!!) alors que n'importe quelle web agency pourrait réaliser quelque chose de similaire pour quelques millions d'euros.
En clôture à Paris, le titre vivendi Universal perdait 2.77 %, traduisant certainement l'incompréhension des marchés financiers devant les incessants virages stratégique du groupe franco-américain. La nouvelle assemblée générale du 3 juin 2002 devrait donc être mouvementée.
Après avoir dépensé des sommes d'argent disproportionnées pour prendre le contrôle de ces 3 entités, MESSIER n'hésiterait donc pas à balayer ce qui faisait, il y a encore quelques mois, les fondations de sa méga fusion avec Universal.
Sur un plan stratégique, l'idée n'est pas mauvaise, mais le groupe est incapable de faire naître des synergies concrètes entre ses différentes filiales et surtout de maîtriser ses coûts. Vizzavi a coûté près de 1.6 milliard d'euros (!!!!) alors que n'importe quelle web agency pourrait réaliser quelque chose de similaire pour quelques millions d'euros.
En clôture à Paris, le titre vivendi Universal perdait 2.77 %, traduisant certainement l'incompréhension des marchés financiers devant les incessants virages stratégique du groupe franco-américain. La nouvelle assemblée générale du 3 juin 2002 devrait donc être mouvementée.
